Valmennus · koulutukset · kartoitus
Johtajille
Johtaminen ei tarkoita vain ammattinimikettä. Voit johtaa tiimiä, kantaa asiantuntijana suurta vastuuta tai sovittaa yhteen työhön, kotiin ja perheeseen liittyviä päätöksiä. Kaikissa näissä rooleissa sisäinen tilasi vaikuttaa siihen, miten päätät, kommunikoit ja kannat vastuuta.
Tietoinen johtaminen tarkoittaa kykyä huomata omat toimintamallinsa, luottaa itseensä ja säilyttää sisäinen kestävyys silloinkin, kun tilanne on kiireinen, epämukava tai epäselvä.
Paineen alla reagoit joskus ennen kuin ehdit tietoisesti valita
sinun on vaikea jakaa vastuuta aidosti ja tarkistat yksityiskohtia liikaa
lykkäät vaikeita päätöksiä tai haet niille toistuvasti vahvistusta
otat vastuullesi enemmän kuin pitkällä aikavälillä on kestävää
koet jääväsi johtajana usein yksin vastuusi kanssa
epäilet päätöksiäsi silloinkin, kun sinulla on riittävästi tietoa
haluat johtaa selkeämmin, rauhallisemmin ja johdonmukaisemmin.
Johtaja jää harvoin pulaan tiedon tai taitojen puutteen vuoksi. Vaikeaksi menee silloin, kun jännite kasvaa ja vanha toimintamalli ottaa vallan. Tässä työssä opit huomaamaan paremmin, mikä saa sinut reagoimaan, luottamaan päätöksiisi ja toimimaan selkeämmästä sisäisestä tilasta myös epävarmoissa tilanteissa.
Paineen alla esiin tulee vanha toimintamalli, ei se tapa, jolla oikeasti haluaisit johtaa.
Huomaat, mikä sinussa käynnistyy, ja voit valita, miten vastaat.
Vaikeat keskustelut kuormittavat, venyvät tai lykkääntyvät.
Pystyt käymään vaikeat keskustelut selkeämmin ja rauhallisemmin menettämättä yhteyttä itseesi.
Vastuu kasautuu sinulle, koska "on helpompi tehdä itse".
Pystyt jakamaan vastuuta ilman, että se tuntuu kontrollin menettämiseltä.
Epäilet päätöksiäsi ja haet lisää tietoa, kontrollia tai vahvistusta.
Itseluottamus kasvaa, ja päätösten tekeminen helpottuu myös epävarmoissa tilanteissa.
Kiireisinä jaksoina väsyt nopeammin tai otat liikaa kannettavaksesi.
Sisäinen kestävyys kasvaa ja säilytät vaikeissa tilanteissa enemmän selkeyttä.
Paineen alla esiin tulee vanha toimintamalli, ei se tapa, jolla oikeasti haluaisit johtaa.
Huomaat, mikä sinussa käynnistyy, ja voit valita, miten vastaat.
Vaikeat keskustelut kuormittavat, venyvät tai lykkääntyvät.
Pystyt käymään vaikeat keskustelut selkeämmin ja rauhallisemmin menettämättä yhteyttä itseesi.
Vastuu kasautuu sinulle, koska "on helpompi tehdä itse".
Pystyt jakamaan vastuuta ilman, että se tuntuu kontrollin menettämiseltä.
Epäilet päätöksiäsi ja haet lisää tietoa, kontrollia tai vahvistusta.
Itseluottamus kasvaa, ja päätösten tekeminen helpottuu myös epävarmoissa tilanteissa.
Kiireisinä jaksoina väsyt nopeammin tai otat liikaa kannettavaksesi.
Sisäinen kestävyys kasvaa ja säilytät vaikeissa tilanteissa enemmän selkeyttä.
Enemmän itseluottamusta, vähemmän automaattista reagointia ja parempi kyky säilyttää sisäinen selkeys silloinkin, kun päivä on kiireinen tai vaikea.
Yksilöllinen polku
Yksilötyöskentelyä johtajan tilan, toimintamallien, päätösten ja johtajuusidentiteetin parissa.
Sopii, jos tunnet, että johtamisessa tai suuren vastuun kantamisessa toistuu sama toimintamalli yhä uudelleen, ja haluat ymmärtää sitä syvemmin kuin "yritä vain olla rauhallisempi".
Jokainen yhteistyö alkaa fokuksen selkiyttämisellä: katsomme, mikä juuri nyt käynnistää sinussa reaktion, mihin energia katoaa ja millaista muutosta todella tarvitset.
Valmennusohjelma johtajille ja suurta vastuuta kantaville, jotka haluavat ymmärtää, miten heidän sisäinen tilansa vaikuttaa päätöksiin, keskusteluihin, rajoihin ja vastuun jakamiseen.
Ohjelma yhdistää itsensä johtamisen, hermoston ymmärtämisen, psykologisen turvallisuuden, vaikeat keskustelut ja kestävämmän yhteistyön.
Monet johtamiskoulutukset antavat tarpeellisia strategioita ja viitekehyksiä: miten antaa palautetta, käydä vaikeita keskusteluja tai motivoida tiimiä. Nämä työkalut ovat tärkeitä.
Mutta paineen alla johtaja ei aina käytä sitä, mitä tietää. Usein esiin nousee vanha toimintamalli: kontrolli, välttely, kiirehtiminen, ylivastuullisuus tai puolustautuminen.
Tämä työ alkaa tasolta, joka jää tavallisissa johtamiskoulutuksissa usein vähälle huomiolle: johtajan omasta tilasta. Kun johtaja oppii huomaamaan ja säätelemään tilaansa, myös päätökset, keskustelut, rajat ja vastuun jakaminen selkiytyvät.
Jos vastuu kasautuu sinulle tai sama toimintamalli toistuu eri tilanteissa, voimme katsoa maksuttomassa selkeyspuhelussa, millainen tuki auttaisi sinua juuri nyt parhaiten.