Yrityksille
Tuokaa enemmän tiiminne todellista potentiaalia näkyviin.
Tietoisempi itsejohtaminen, parempi yhteistyö ja ihmisiä tukevat työolosuhteet auttavat muodostamaan sitkeämmän, yhtenäisemmän ja tehokkaamman tiimin.
Ihmisten panokseen vaikuttavat usein jännite, epäselvyys ja totutut yhteistyömallit. Autan organisaatioita huomaamaan, mikä tukee tai rajoittaa olemassa olevan kyvykkyyden käyttöä, ja valitsemaan sen pohjalta sopivan kehityssuunnan - olipa se koulutus tai pidempi kehitysyhteistyö.
Missä aiheissa voin tukea teitä?
Voin myös rakentaa organisaationne tarpeisiin räätälöidyn työpajan, en vain valmiita koulutuksia.
Itsensä johtaminen ja sisäiset työskentelytilat
Stressi, säätely ja kestävyys
Johtajan tila ja sen vaikutus tiimiin
Vahvuuksien tietoinen käyttö
Yhteistyö ja psykologinen turvallisuus
Energia, palautuminen ja kestävä työkyky
Tiimin toimintamallit ja käyttämätön potentiaali
Yhteistyömahdollisuudet
Valitse se, joka sopii parhaiten tarpeisiinne.
Teemapohjaiset koulutukset
Sopii, kun teillä on tietty aihe, jonka haluatte avata ja käydä käytännössä läpi tiimin tai johtajien kanssa. Koulutuksen voi tilata itsenäisesti.
Katso koulutukset →Räätälöity koulutus tai työpaja
Sopii, kun organisaatiollanne on tietty tavoite tai aihe, joka vaatii räätälöidyn lähestymistavan. Voin mukauttaa olemassa olevan koulutuksen sisältöä ja painotuksia tarpeenne mukaan tai koota erillisen työpajan.
Kuvaile tarpeenne →Tiimin kartoitus
Auttaa saamaan kokonaiskuvan tiimin toiminnasta, vahvuuksista, jännitekohdista ja kehitystarpeista. Toimii sekä itsenäisenä palveluna että pohjana pidemmälle kehitysyhteistyölle.
Tutustu kartoitukseen →Pidempi kehitysyhteistyö
Johtajien coaching, tiimicoaching ja kehitysohjelmat auttavat ottamaan uudet toimintatavat käyttöön ja vakiinnuttamaan ne ajan myötä.
Puhutaan yhteistyöstä →Koulutukset ja työpajat
Vahvuudet töössä
Kuinka valjastaa ihmisten luonteen vahvuudet tukemaan energiaa, sitoutumista, työtyytyväisyyttä ja yhteistyötä?
VIA Character Strengths -kehykseen pohjautuva käytännön työpaja ei rajoitu vahvuuksien nimeämiseen: osallistujat selvittävät päävahvuuksiaan, tarkastelevat yhden vahvuuden ali-, optimaalista ja ylikäyttöä sekä yhdistävät sen tiettyihin työtilanteisiin. Työpajan lopussa jokainen osallistuja muotoilee yhden henkilökohtaisen sovelluskokeilun ja tiimi laatii yhden yhteisen kokeilun seuraaville 2-3 viikolle.
Pyydä tarjous →Johdanko vai reagoinko?
Automaattiset kuljettajan toimintatilat ja niiden vaikutukset.
Käytännön työpaja auttaa kuljettajaa huomaamaan, milloin hän tietoisesti valitsee ajotyylinsä ja milloin hänen käyttäytymistään alkaa muotoilla automaattinen toimintatapa. Osallistuja liittää Esimiehen työtapojen profiilin todelliseen johtamistilanteeseen, tarkastelee aikomuksensa ja mahdollisen vaikutuksen välistä eroa ja valitsee yhden tietyn tavan toimia tietoisemmin.
Pyydä tarjous →Itsensä johtaminen ja sisäiset työtavat
Miten hermosto ja sisäiset osat vaikuttavat käyttäytymiseen, keskittymiseen ja yhteistyöhön?
Käytännön harjoittelu auttaa osallistujia huomaamaan kuinka kontrolloija, perfektionisti, pelastaja, välttäjä, kriitikko tai ylisuoritaja aktivoituu työtilanteissa. Osallistuja tutkii yhden tai kahden oman toimintatapansa laukaimia ja vaikutuksia, oppii saamaan takaisin enemmän valinnanvaraa ennen toimimista ja valitsee yhden tietyn tilanteen, jossa testaa tietoisempaa toimintatapaa.
Pyydä tarjous →Kestävä työkyky
Miten tukea energiaa, huomiokykyä ja työkykyä ihmisen ja työympäristön vuorovaikutuksessa?
Harjoittelussa tarkastellaan työkykyä ihmisen, joukkueen ja organisaation vuorovaikutuksessa. Osallistujat oppivat havaitsemaan varhaisia merkkejä ylikuormituksesta, kartoittamaan tekijöitä, jotka tukevat tai kuluttavat energiaa, sitoutumista ja palautumista, ja valitsevat yhden realistisen askeleen itsehallinnassa, yhteistyössä tai työn organisoinnissa.
Pyydä tarjous →Tarvitsetteko erilaisen fokuksen?
Valmiiden koulutusten perusrakenne pysyy samana, mutta esimerkkejä ja painotuksia voidaan sovittaa osallistujiin. Tarvittaessa voin myös koota organisaationne tavoitteesta lähtevän räätälöidyn työpajan, esimerkiksi aiheista:
Mahdolliset painopisteet
Vaikeat keskustelut ja säätely
Muutokseen sopeutuminen
Psykologinen turvallisuus
Johtajan vaikutus tiimin toimintaan
Automaattiset yhteistyömallit
Itsensä johtaminen suuren kuormituksen aikana
Miten koulutuksen tilaaminen etenee?
Lähetät kyselyn ja kuvailet lyhyesti tarpeesi.
Täsmennämme sopivan koulutuksen, osallistujat, muodon ja käytännön yksityiskohdat.
Tarvittaessa sovimme lyhyen tarvepuhelun.
Sen jälkeen lähetän tarjouksen.
Pidempi tarvekeskustelu kuuluu räätälöityyn työpajaan tai pidempään kehitysyhteistyöhön.
Kartoitus
Tiimin potentiaalikartoitus
Kartoitus näyttää, missä tiimin olemassa oleva kyvykkyys jää nyt käyttämättä ja mistä muutos kannattaa aloittaa. Se toimii sekä itsenäisenä palveluna että pohjana pidemmälle kehitysyhteistyölle.
Kartoitus kokoaa vastaukset viideksi ulottuvuudeksi ja antaa tiimitason kokonaiskuvan. Yleisen tyytyväisyysluvun sijaan johtaja saa toiminnallisen kuvan: mikä alue tarvitsee huomiota ensimmäisenä, mitä kannattaa vaalia ja mikä seuraava askel voisi tuoda suurimman muutoksen.
Kartoitus auttaa saamaan
selkeämmän kuvan tiimin olemassa olevista voimavaroista
yhteisen kielen johdon ja tiimin välille
perustellun lähtökohdan seuraavien kehitysaskelten valintaan
mitattavan lähtötason, johon kehitystä voi myöhemmin verrata.
Kestävä ja yhtenäinen tiimi
Kuusiosainen valmennusohjelma, joka tukee tietoisempaa yhteistyötä, itsensä johtamista ja tiimin kestävyyttä.
Ohjelman fokus ei ole vain siinä, miten yksilö selviytyy stressistä. Tiimi oppii ymmärtämään, miten jännite vaikuttaa koko ryhmän vuorovaikutukseen, päätöksiin ja yhteistyöhön ja miten vaikeista jaksoista päästään läpi yhdessä.
Tietoisuus luo enemmän valinnanvaraa. Ymmärrys vähentää keskinäistä syyttelyä. Käytännön itsensä johtamisen taidot auttavat huomaamaan jännitteen aiemmin, tukemaan toisia paremmin ja palaamaan yhteistyöhön vaikeiden tilanteiden jälkeen.
Tulokset
Parempi ymmärrys siitä, miten stressi leviää tiimissä
Enemmän tietoisuutta omista reaktioista ja vaikutuksesta muihin
Yhteinen kieli jännitteestä, palautumisesta ja yhteistyöstä puhumiseen
Käytännön keinoja itsen ja toisten tukemiseen
Suurempi kyky selvitä muutoksista ja kuormittavista jaksoista tiiminä
Mitä osallistujat saivat ohjelmasta mukaansa
Koulutuksessa pidin myös siitä, että saatuja ajatuksia ja oppeja voi soveltaa ja kehittää edelleen myös työympäristön ulkopuolella.
Kristin · koulutukseen osallistunut
Olen niin kiitollinen, että yrityksemme tarjoaa tämän meille. Osallistuisin tällaiseen koulutukseen ehdottomasti myös yksityishenkilönä, koska aihe on erittäin tarpeellinen kaikilla elämänalueilla.
Koulutukseen osallistunut
Monille elämässä kokemilleni tilanteille löytyi selitys, ja ymmärsin, miksi minä tai joku toinen oli toiminut tietyllä tavalla.
Karolin · koulutukseen osallistunut
Katsotaan, mikä seuraava askel tukisi tiimiänne parhaiten.
Jos ette vielä tiedä, kannattaako aloittaa koulutuksesta vai pidemmästä kehitysyhteistyöstä, voimme katsoa sitä yhdessä maksuttomassa ennakkopuhelussa.