Koulutus tiimeille ja johtajille
Vahvuudet työssä
Kuinka valjastaa ihmisten luonteen vahvuudet tukemaan energiaa, sitoutumista, työtyytyväisyyttä ja yhteistyötä?
Käytännönläheinen työpaja auttaa osallistujia huomaamaan keskeiset luonteenvahvuutensa, ymmärtämään niiden ali- ja ylikäytön sekä valitsemaan yhden konkreettisen tavan hyödyntää jotakin vahvuutta tietoisemmin työssään. Tiimi voi tehdä näkyväksi, mitkä vahvuudet täydentävät toisiaan ja kenen puoleen kääntyä eri tilanteissa.
Käytännön tiedot
Vahvuudet ovat enemmän kuin se, missä ihminen on taitava
Työssä puhutaan usein taidoista, tuloksista ja kehityskohdista. Vähemmän huomataan, mitkä luontaiset vahvuudet auttavat ihmistä toimimaan hyvin, säilyttämään energiaa ja panostamaan tiimiin.
Luonteenvahvuus ei ole sama asia kuin taito, lahjakkuus tai ammatillinen osaaminen. Se kuvaa tapaa, jolla ihminen luontaisesti ajattelee, tuntee ja toimii - esimerkiksi uteliaisuutta, sinnikkyyttä, oikeudenmukaisuuden tajua, ystävällisyyttä tai kriittistä ajattelua.
Kun tiimi osaa huomata nämä erot, helpottuu sekä roolien jakaminen, avun pyytäminen että toistensa panoksen arvostaminen.
Vahvuus voi olla sekä voimavara että este
Vahvuus ei ole joka tilanteessa automaattisesti hyödyllinen. Sama ominaisuus voi jäädä alikäyttöön, olla sopivasti käytössä tai mennä ylikäyttöön.
Esimerkiksi sinnikkyys voi auttaa viemään tärkeän tehtävän loppuun, mutta ylikäytettynä pitää ihmistä liian kauan kiinni toiminnassa, josta olisi järkevää luopua. Kriittinen ajattelu auttaa näkemään riskit, mutta liian voimakkaana se voi muuttua päätöksentekoa jarruttavaksi yliajatteluksi. Ystävällisyys tukee kollegoita, mutta ylikäytettynä se voi johtaa toisten vastuun ottamiseen omille harteille.
Työpajassa emme jää vain nimeämään vahvuuksia, vaan katsomme, miten käyttää niitä tietoisemmin ja tilanteeseen sopivammin.
Mitä työpajassa teemme?
Vahvuuksieni profiili
Osallistujat katsovat täytetyn VIA-kyselyn tuloksia ennen koulutusta ja oppivat tärkeimmistä tai tunnusomaisista vahvuuksistaan. Selitämme myös kuinka hahmojen vahvuudet eroavat taidoista, kyvyistä ja pätevyydestä.
Vahvuuksien ali-, optimi- ja ylikäyttö
Jokainen osallistuja valitsee yhden vahvuuden ja tutkii, miten se ilmenee hänen työssään eri tilanteissa. Milloin tämä on hyödyllinen resurssi? Milloin se jää varjoon? Milloin sen liiallinen käyttö saattaa alkaa rajoittaa suorituskykyä, yhteistyötä tai omaa energiaasi?
Vahvuudet yhteistyössä
Tiimi tuo vahvuutensa näkyväksi ja näkee mitkä vahvuudet toistuvat ja mitkä ovat vähemmän näkyviä. Käytännön "tarjoa ja kysy" -harjoituksen kautta jokainen ilmaisee, millä voimalla voi tukea muita ja milloin tarvitsee jonkun muun panoksen.
Yksi vahvuus tietoiseen työskentelyyn
Jokainen osallistuja valitsee yhden pienen ja konkreettisen kokeilun seuraavalle viikolle: missä tilanteessa ja miten hän käyttää jotakin vahvuuksistaan tietoisemmin. Mikäli mahdollista, tiimi sopia myös yhteisestä seuraavasta askeleesta.
Mitä osallistuja saa mukaansa?
Työpajan tarkoitus ei ole muuttaa koko tiimin yhteistoimintaa. Työpaja tarjoaa tunnustusta, käytännön puitteet ja ensimmäisen sopimuksen, johon voi luottaa jatkotyössä.
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus sopii tiimille, joka haluaa:
Koulutus ei ole taitojen tai osaamisen arviointi eikä käytä Gallupin CliftonStrengths-menetelmää. Työpaja perustuu VIA Character Strengths -viitekehykseen.
Muoto ja mukauttaminen
Työpaja järjestetään läsnä tai verkossa. Ennen koulutusta osallistujat täyttävät maksuttoman VIA-kyselyn ja ottavat mukaan viisi keskeistä vahvuuttaan. Verkkokoulutuksessa käytämme yhteistä virtuaalista työpöytää.
Esimerkkejä ja painotuksia voidaan mukauttaa tiimin rooleihin, työn luonteeseen ja yhteistyötarpeisiin. Suuremman ryhmän kanssa toteutamme tiimiharjoitukset pienemmissä ryhmissä.
Miten koulutuksen tilaaminen etenee?
Vaihe 1
Lähetät kyselyn ja kuvailet lyhyesti tarpeesi.
Vaihe 2
Tarvittaessa sovimme lyhyen puhelun, jotta voimme täsmentää tavoitteen, osallistujat ja muodon.
Vaihe 3
Ehdotan sopivaa ratkaisua ja lähetän tarjouksen.
Tuodaan tiiminne vahvuudet tietoisemmin käyttöön
Kuvaile lyhyesti tiiminne, osallistujien määrä ja toivottu fokus. Täsmennämme tarpeen, ja teen sen pohjalta sopivan ehdotuksen.