Liigu põhisisu juurde

Ettevõtetele

Looge tingimused, kus meeskond saab oma võimekust päriselt rakendada.

Teadlikum enesejuhtimine, parem koostöö ja inimest toetavad töötingimused aitavad kujundada vastupidavama, ühtsema ja tulemuslikuma meeskonna.

Inimestes ja meeskondades on sageli rohkem võimekust, kui igapäevatöös kasutusse jõuab. Seda ei piira tavaliselt oskuste või tahte puudumine, vaid pinge, ebaselgus, töötingimused ja väljakujunenud koostöömustrid.

Aitan organisatsioonidel kaardistada, mis toetab meeskonna toimimist ja mis hoiab selle võimekust tagasi. Selle põhjal saab valida sobiva arengusuuna - olgu selleks praktiline koolitus, meeskonna kaardistus või pikem arengukoostöö.

Kaija Alliksaar sinises linases pintsakus istumas, betoonseina ees

Mida meie koostöö aitab meeskonnas tugevdada?

Fookus sõltub teie eesmärgist ja meeskonna olukorrast. Koostöö aitab märgata, millised tööviisid ja tingimused toetavad inimeste võimekust ning kus on vaja midagi muuta.

Tulemuslikkus ja olemasoleva võimekuse parem rakendamine

Usalduslikum koostöö ja psühholoogiline turvalisus

Suurem kaasatus ja tööga rahulolu

Vastupidavus ja paindlikkus muutustes

Jätkusuutlikum töövõime ja väiksem ülekoormuse risk

Selgem enesejuhtimine ja teadlikumad valikud

Inimeste püsimist toetavad töötingimused

Juhtide suurem selgus ja teadlikum mõju

Koolitused ja töötoad

Tugevused tööle

Kuidas rakendada inimeste iseloomutugevusi nii, et need toetaksid energiat, kaasatust, tööga rahulolu ja koostööd?

VIA Character Strengths raamistikul põhinev praktiline töötuba ei piirdu tugevuste nimetamisega: osalejad uurivad oma peamisi tugevusi, vaatavad ühe tugevuse ala-, optimaalset ja ülekasutust ning seovad selle konkreetsete tööolukordadega. Töötoa lõpus sõnastab iga osaleja ühe isikliku rakenduskatse ja meeskond ühe ühise katse järgmiseks 2-3 nädalaks.

Küsi pakkumist →
Sobib: meeskondadele, juhtidele, HR-ile ja koolimeeskondadele
Kestus: 2,5-3 tundi
Osalejate arv: soovituslikult 6-16
Formaat: kontaktis või veebis
Eeltöö: VIA iseloomutugevuste küsimustik

Kas ma juhin või reageerin?

Juhi automaatsed töörežiimid ja nende mõju.

Praktiline töötuba aitab juhil märgata, millal ta valib oma juhtimisviisi teadlikult ja millal hakkab tema käitumist kujundama automaatne töörežiim. Osaleja seob Juhi töörežiimide profiili ühe reaalse juhtimisolukorraga, vaatab oma kavatsuse ja võimaliku mõju erinevust ning valib ühe konkreetse viisi, kuidas tegutseda teadlikumalt.

Küsi pakkumist →
Sobib: uutele ja kogenud juhtidele
Kestus: 2-2,5 tundi
Formaat: kontaktis või veebis
Eeltöö: Juhi töörežiimide profiil

Enesejuhtimine ja sisemised töörežiimid

Kuidas närvisüsteem ja sisemised osad mõjutavad meie käitumist, fookust ja koostööd?

Praktiline koolitus aitab osalejatel märgata, kuidas kontrollija, perfektsionist, päästja, vältija, kriitik või ülepingutaja tööolukordades aktiveeruvad. Osaleja uurib ühe või kahe enda töörežiimi käivitajaid ja mõju, õpib taastama enne tegutsemist rohkem valikuruumi ning valib ühe konkreetse olukorra, kus katsetada teadlikumat tegutsemisviisi.

Küsi pakkumist →
Sobib: meeskondadele, spetsialistidele ja segagruppidele
Kestus: 2-2,5 tundi
Formaat: kontaktis või veebis
Põhiteemad: sisemised töörežiimid, käivitajad, mõju fookusele ja koostööle, regulatsioon ja teadlikum valik

Jätkusuutlik töövõime

Kuidas toetada energiat, tähelepanu ja töövõimet inimese ning töökeskkonna koosmõjus?

Praktiline koolitus vaatab töövõimet inimese, meeskonna ja organisatsiooni koosmõjus. Osalejad õpivad märkama ülekoormuse varajasi märke, kaardistavad energiat, kaasatust ja taastumist toetavaid või kulutavaid tegureid ning valivad ühe realistliku sammu enesejuhtimises, koostöös või töökorralduses.

Küsi pakkumist →
Sobib: meeskondadele, juhtidele ja HR-ile
Kestus: 2-2,5 tundi
Formaat: kontaktis või veebis
Põhiteemad: energia, tähelepanu, taastumine, ülekoormuse ennetamine, PERMAH ja organisatsiooni vastutus

Kas vajate teistsugust fookust?

Valmis koolituste põhistruktuur jääb samaks, kuid näiteid, harjutusi ja rõhuasetusi saab kohandada osalejate ning organisatsiooni eesmärkide järgi. Vajadusel koostan teie meeskonnale eraldi töötoa, mis ühendab positiivse psühholoogia teaduspõhiseid lähenemisi, teadlikku enesejuhtimist ja meeskonna toimimise teemasid.

Võimalikud teemafookused

Tugevuspõhine juhtimine ja koostöö

Tähenduslikkus, motivatsioon ja kaasatus töös

Vastupidavus ja muutustega kohanemine

Psühholoogiline turvalisus ja usaldus

Keerulised vestlused ja eneseregulatsioon

Juhi mõju meeskonna toimimisele

Automaatsed koostöömustrid

Jätkusuutlik töövõime suure koormuse ajal

Kuidas koolituse tellimine toimub?

1

Saadate päringu ja kirjeldate lühidalt oma vajadust.

2

Vajadusel lepime kokku lühikese kõne, et täpsustada eesmärk, osalejad ja formaat.

3

Pakun välja sobiva lahenduse ja saadan pakkumise.

Kaardistus

Meeskonna potentsiaali kaardistus

Kaardistus näitab, kus meeskonna olemasolev võimekus praegu kasutamata jääb ja millest tasub muutust alustada. See töötab nii iseseisva teenusena kui ka alusena pikemale arengukoostööle.

Kaardistus koondab vastused viieks valdkonnaks ja annab meeskonnatasandi koondvaate. Üldise rahulolunumbri asemel saab juht tegevusliku pildi: milline valdkond vajab esimesena tähelepanu, mida tasub hoida ning milline järgmine samm võiks tuua kõige suurema muutuse.

Kaardistus aitab saada

selgema pildi meeskonna olemasolevast ressursist

ühise keele juhtkonna ja meeskonna vahel

põhjendatud lähtekoha järgmiste arendussammude valimiseks

mõõdetava alguspunkti, millega hiljem arengut võrrelda.

Arenguprogramm

Vastupidav ja ühtne meeskond

6-osaline arenguprogramm teadlikuma koostöö, enesejuhtimise ja meeskondliku vastupidavuse toetamiseks.

Programmi fookus ei ole ainult sellel, kuidas inimene ise stressiga toime tuleb. Meeskond õpib mõistma, kuidas pinge mõjutab kogu grupi suhtlemist, otsuseid ja koostööd ning kuidas keerulistest perioodidest ühiselt läbi tulla.

Teadlikkus loob rohkem valikuruumi. Mõistmine vähendab vastastikuseid arusaamatusi. Praktilised enesejuhtimise oskused aitavad pinget märgata varem, üksteist paremini toetada ja pärast keerulisi olukordi koostöö juurde tagasi tulla.

Tulemused

Parem arusaam sellest, kuidas stress meeskonnas levib

Rohkem teadlikkust enda reaktsioonidest ja mõjust teistele

Ühine keel pingest, taastumisest ja koostööst rääkimiseks

Praktilised viisid enese ja üksteise toetamiseks

Suurem võime tulla muutustest ja pingelistest perioodidest läbi meeskonnana

Soovin programmi kohta infot →
4,98/5
kasulikkusele
98%
soovitaks
95%
sai teadmisi, mida päriselus rakendada

Mida osalejad programmist kaasa võtsid

Koolituse juures meeldis ka see, et saadud mõtteid ning teadmisi saab rakendada ja edasi arendada ka väljaspool töökeskkonda.

Kristin · koolitusel osaleja

Olen nii tänulik, et seda meile meie ettevõtte alt pakutakse. Läheksin kindlasti ka ise eraisikuna sellisele koolitusele, kuna teema on väga vajalik igas eluvaldkonnas.

Koolitusel osaleja

Paljud elus kogetud olukorrad saavad seletuse ja arusaama, miks mina või keegi teine mingis olukorras käitunud on.

Karolin · koolitusel osaleja

Vaatame, milline järgmine samm toetaks teie meeskonda kõige paremini.

Kui te ei tea veel, kas alustada koolitusest või pikemast arengukoostööst, saame seda tasuta eelkõnel koos vaadata.